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企业发展离不开创新,创新会提升企业竞争力水平,使企业走向新境界。怎么去创新,如何去创新,如何利用好创新工具和方法。是企业会碰到的问题和难题,但是创新并不是没有方法和思路,也是有其科学的定义路径和科学的步骤和章法的。在科研活动中,可分解为5个步骤,分别为:预研、立项、研发、上市、改进。为什么要预研,就像做运动一样,要先热身做预备的动作,以决定是否要立项和投入。在这里**的分析以及**信息利用的水平高低就决定了研发本身的方向性和前瞻性了,是否要立项,要了解整个领域的**状况,清楚竞争对手掌握的**有哪些,行业的发展趋势是什么,技术的改进情况是怎样等等。要进行**地图、专利管理地图,**地区地图,专利权利地图分析,主题,产品,主题技术,竞争对手的**调查,公知技术情况,国外的专利权人是否在中国申请专利。我们定期进行**的跟进,做好**预警的工作,可能侵权的**稳定性调查,专利法律状态检索等等。总之,**信息利用的水平高低,也就直接决定了研发水平的成功和失败的情况。而中国的企业这一块是真正的短板和缺失,未来这些亟待加强和提高。这样才可以确实的提升中国的企业创新能力和水平。常熟知识产权费
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